Послание Президента Республики Молдова Майи Санду в рамках онлайн конференции «Экономическое восстановление после пандемии: реалии и перспективы», посвященной 30-летию создания Национального банка Молдовы

Добрый день господин президент Национального банка Молдовы,

Уважаемые присутствующие,

Я рада присутствовать рядом с вами, хотя бы и в онлайн формате, на конференции «Экономическое восстановление после пандемии: реалии и перспективы», посвященной 30-летию создания Национального банка Молдовы.

Национальный банк одно из первых учреждений государства Республика Молдова, являющееся ключевым институтом, созданным указом Президента Мирчи Снегура от 4 июня 1991 года еще до провозглашения независимости нашей страны.

4 июня 2021 года позволяет нам совершить экскурс в прошлое и задуматься о вызовах будущего.

Национальный банк и вся банковская система Республики Молдова прошли через множество трудных этапов. Периоды инфляции и гиперинфляции, приобретения и потери доверия людей к национальной валюте и самому банку, периоды роста и стагнации. Этапы, связанные с проблемами в системе, и этапы, касающиеся создания в экономике и НБМ новых подходов, стратегий и инструментов для обеспечения функционирования государства.

Самым черным периодом в истории банковской системы, последствия которого мы будем ощущать еще много лет, является банковская кража и отмывание миллиарда.

Положение, в котором мы находимся сегодня, и в котором проходит это мероприятие, также критическое. Мы снова сталкиваемся с глобальным кризисом – санитарного, экономического, финансового и социального характера. Феномен, заставляющий всех нас, государственные учреждения и все общество, проявить настойчивость и принять участие в процессе поиска нужных решений для преодоления этого кризиса.

А для этого необходимы внутренняя консолидация усилий и солидарность между различными социальными и экономическими секторами для смягчения последствий кризиса и выявления новых возможностей для роста и развития. Банковский сектор всегда рассматривался как партнер, имеющий потенциал, в том числе финансовый, который оказывает помощь другим секторам, бизнесменам и семьям в совместном достижении успеха.

Я об этом говорю, потому что в период пандемии ожидания граждан были нацелены не только на Правительство, которое в большинстве случаев не смогло в достаточной степени поддержать общество и деловую среду, нуждающихся людей и тех, кто лишился бизнеса и рабочих мест. В поисках более доступного финансирования и получения ресурсов для преодоления этого периода неопределенности люди и бизнес возложили надежды на центральные и коммерческие банки.

Несколько центральных банков и банковских учреждений передали обнадеживающие и последовательные оповещения, некоторые из них предложили деловой среде значительные финансовые пакеты. Другие предоставили рассрочку погашения предыдущих кредитов или реструктуризацию долгов на гораздо более терпимых процентных ставках. Активная позиция центрального банка, оповещения о денежно-кредитной политике и процентных ставках чрезвычайно важны для периода экономического восстановления.

Недостаточно только проявления усилий бизнесменов в попытке сохранить и поддержать свою деятельность и сотрудников. Необходимы совместные, последовательные, понятные всем действия, которые обеспечат безопасность и уверенность в том, что мы знаем, что и как мы делаем.

Уважаемые друзья,

Реалии этого периода угнетающие: замерший бизнес, растущая безработица, нищета, которая захватывает все большее число людей, включая молодежь. Медицинская система исчерпана, налоговое пространство ограничено для незамедлительного и ударного вмешательства, нарушены каналы поставок сырья и возросла его стоимость. В конечном итоге − снижение экспорта и рост цен. Все это реальность.

Но есть случаи, из которых мы можем извлечь хороший опыт. Существуют формулы, с помощью которых при относительно небольших финансовых пакетах можно получить эффект финансового мультипликатора, благодаря которому больше людей получат поддержку и заботу.

Фонды гарантирования, фонды субсидирования процентов, другие формы финансового вмешательства, которые должны поощряться центральным банком и продвигаться Правительством, чтобы банковские учреждения могли сделать эти средства доступными для экономики. В Республике Молдова в коммерческих банках находятся десятки миллиардов леев, которые могут и должны работать не только для финансирования дефицита бюджета Правительства.

Мы получили большую открытость от партнеров по развитию. У нас есть хорошие новости и планы по восстановлению экономики после пандемии, поддерживаемые партнерами. В том числе, в эти дни мы получили поддержку ЕС в виде Программы экономического восстановления в течение последующих трех лет с финансовым пакетом в размере 600 млн. евро. Это очень хороший сигнал, и мы уверены, что он послужит примером и для других партнеров по развитию. Для этого нужны Парламент и Правительство с компетентными честными людьми, с программой реформ, чтобы мы могли реализовать эти планы. В этом случае поддержка будет увеличиваться потому что мы рассчитываем и на других партнеров по развитию.

Области, обозначенные в диалоге с партнерами по развитию, исходя из наших внутренних приоритетов, касаются реформы правосудия и антикоррупционных мер, и НБМ хорошо известно, насколько необходима реформа правосудия, потому что на протяжении многих лет банк не мог правильно внедрять свои политики и инструменты из-за некоторых незаконных решений судебной системы. Должны существовать и я, надеюсь, существуют поддержка и консенсус в том, что касается серьезных реформ, которые мы должны реализовать в последующие месяцы и годы.

Наряду с внешними партнерами и бюджетными ресурсами, мы хотим, чтобы банки РМ принимали участие в проектах национальной инфраструктуры, в проектах на уровне муниципиев и местных населенных пунктов. Формулы финансирования, в том числе путем выпуска облигаций, находятся сейчас в режиме тестирования. Мы хотим протестировать как можно больше инструментов, обеспечить доступ к дешевому финансированию как для малого бизнеса, так и крупных предприятий. Нам нужна открытость и взаимодействие со стороны банковских учреждений.

30 лет – это важный период, но это все-таки начало. Верю и надеюсь, что НБМ справится со всеми ситуациями и вызовами времени, кризисами и другими форс-мажорными ситуациями. При необходимости − будет иметь поддержку для улучшения законодательной базы таким образом, чтобы была обеспечена независимость учреждения. Только так Национальный банк Республики Молдова сможет позиционировать себя на внутреннем и внешнем уровнях как надежное и эффективное учреждение.

Желаю продолжения плодотворной беседы.